上海复旦大学中文系主任的故事
Posted: 06-08-05 Sat 11:06 pm
陈思和做“官”
《文汇报》2002-06-11（星期二）
作者：周毅
一
去年九月，陈思和受命出任复旦大学中文系系主任。
上任以来，如入无人之境，入无物之阵；又如庖丁解牛。“以无厚入有间”，“砉然响然”，莫不中音，“乃中桑林之舞，合经首之会”，而大牛已豁然已解，如土委地。
没有人们常说的“必要的代价”。一切平安，而又一切都完成了。似乎本来如此。原来如此。这个“牛”是中文系，也是陈思和自己。
陈思和解了中文系这头牛，也可以说是解析了自己：“无人”之境首先是陈思和的“无我”之境。
二
半年时间，陈思和做了两件事：一，改革系务，实行系务决策民主化和公开化。建立中文系内部局域网，将系里所有决策计划上网公布；将所有牵涉到职称评定、出国讲学、进人留人的事情全权交给学术委员会，由民主投票决定；再成立全体教授会，共同策划系里事务；二，课程改革，重新建立以原典精读为核心的中文系课程计划，计划在中文系一二年级阶段共开设20门原典精读课程，让学生掌握一套扎扎实实的“看家本领”，不讲宏大叙事，老老实实读文本！
陈思和说，我要三年以后，再没有人羡慕我这个系主任位置，因为它无权无钱；
“大学，非有大楼之谓，而有大师之谓。”陈思和说，三年之后，复旦中文系不要说透出大师气象，但起码要各安其位，蒸蒸日上。
三
其实一直不觉得大学系主任是一个什么“官”，也不认为一个现代知识分子做了一个“官”又能为他带来什么特殊的意义，往往它倒是可能导致一个双败而不是双赢的局面。可是，陈思和当了系主任，真的让人感到了这是一个“官”，这里有一种分量，来自权势运作和“谋篇布局”之人，一个处于枢纽地位的人，沉沉散发出潜移转化之大功力。
第一次听说这件事，是去年岁末的一次小聚上。陈思和刚一落座，就立刻注意到从二楼的窗看出去，一条街的梧桐落尽繁华，枝条茂盛狂野，景象峻美奇特，嘴里便发出了“真美”的赞叹。话是后来无意间问起的：“做系主任了，忙不忙？”没想到立刻有一种明显的神情变化出现在陈思和脸上，他像一个积木城堡即将搭建成功的兴冲冲的孩子：“嘿！再忙半年就不忙了！我把所有的事都交给别人了！”接下去，我们就听他有板有眼地说起了局域网的建立和学术委员会及全体教授会的权力。
“有意见建议可以在网上匿名发表，也可以直接写信给我。”“一年共有多少出国名额，到哪个国家，多少待遇，都在网上公布，有意者自愿报名，然后交学术委员会投票决定。讨论系务的决策班子向所有教授敞开，愿意来投票的都可以来。我把系行政班子定义为一个执行班子。”
“你一点权力都没有了？”
“我拿权力来干什么？”
惊异！
接下去不久的一天，偶遇郜元宝，我带点试探性地问：“陈思和做系主任，做得有点意思呵？”没想到这话点燃了他眼睛里的什么东西，这个人用坚定的语气回答我：“我对他的课程改革有兴趣。”“什么课程改革？”“原典精读。”
再接下去，一天在其他场合，忽然听到其他大学的几个人在一边议论：“……他把什么都交给大家做主！”“他很聪明！”“不对，如果仅仅是把为难的事交给大家决定，这是聪明，但他现在是把有利益的事都交给大家。他不要权力，这个了不起……”
这是一个嘈杂场合中被风吹到我耳朵里来的窃窃私语，说它是“私语”，不是指它是隐秘的，而是指它好像来自一个被称作“心”的地方。
仿佛风乍起，吹皱了一池春水。
《文汇报》2002-06-11（星期二）
作者：周毅
一
去年九月，陈思和受命出任复旦大学中文系系主任。
上任以来，如入无人之境，入无物之阵；又如庖丁解牛。“以无厚入有间”，“砉然响然”，莫不中音，“乃中桑林之舞，合经首之会”，而大牛已豁然已解，如土委地。
没有人们常说的“必要的代价”。一切平安，而又一切都完成了。似乎本来如此。原来如此。这个“牛”是中文系，也是陈思和自己。
陈思和解了中文系这头牛，也可以说是解析了自己：“无人”之境首先是陈思和的“无我”之境。
二
半年时间，陈思和做了两件事：一，改革系务，实行系务决策民主化和公开化。建立中文系内部局域网，将系里所有决策计划上网公布；将所有牵涉到职称评定、出国讲学、进人留人的事情全权交给学术委员会，由民主投票决定；再成立全体教授会，共同策划系里事务；二，课程改革，重新建立以原典精读为核心的中文系课程计划，计划在中文系一二年级阶段共开设20门原典精读课程，让学生掌握一套扎扎实实的“看家本领”，不讲宏大叙事，老老实实读文本！
陈思和说，我要三年以后，再没有人羡慕我这个系主任位置，因为它无权无钱；
“大学，非有大楼之谓，而有大师之谓。”陈思和说，三年之后，复旦中文系不要说透出大师气象，但起码要各安其位，蒸蒸日上。
三
其实一直不觉得大学系主任是一个什么“官”，也不认为一个现代知识分子做了一个“官”又能为他带来什么特殊的意义，往往它倒是可能导致一个双败而不是双赢的局面。可是，陈思和当了系主任，真的让人感到了这是一个“官”，这里有一种分量，来自权势运作和“谋篇布局”之人，一个处于枢纽地位的人，沉沉散发出潜移转化之大功力。
第一次听说这件事，是去年岁末的一次小聚上。陈思和刚一落座，就立刻注意到从二楼的窗看出去，一条街的梧桐落尽繁华，枝条茂盛狂野，景象峻美奇特，嘴里便发出了“真美”的赞叹。话是后来无意间问起的：“做系主任了，忙不忙？”没想到立刻有一种明显的神情变化出现在陈思和脸上，他像一个积木城堡即将搭建成功的兴冲冲的孩子：“嘿！再忙半年就不忙了！我把所有的事都交给别人了！”接下去，我们就听他有板有眼地说起了局域网的建立和学术委员会及全体教授会的权力。
“有意见建议可以在网上匿名发表，也可以直接写信给我。”“一年共有多少出国名额，到哪个国家，多少待遇，都在网上公布，有意者自愿报名，然后交学术委员会投票决定。讨论系务的决策班子向所有教授敞开，愿意来投票的都可以来。我把系行政班子定义为一个执行班子。”
“你一点权力都没有了？”
“我拿权力来干什么？”
惊异！
接下去不久的一天，偶遇郜元宝，我带点试探性地问：“陈思和做系主任，做得有点意思呵？”没想到这话点燃了他眼睛里的什么东西，这个人用坚定的语气回答我：“我对他的课程改革有兴趣。”“什么课程改革？”“原典精读。”
再接下去，一天在其他场合，忽然听到其他大学的几个人在一边议论：“……他把什么都交给大家做主！”“他很聪明！”“不对，如果仅仅是把为难的事交给大家决定，这是聪明，但他现在是把有利益的事都交给大家。他不要权力，这个了不起……”
这是一个嘈杂场合中被风吹到我耳朵里来的窃窃私语，说它是“私语”，不是指它是隐秘的，而是指它好像来自一个被称作“心”的地方。
仿佛风乍起，吹皱了一池春水。